總結是為了更好地前行——贛州旅投集團景區(qū)、酒店板塊總結”五一”經營工作?
作者: 發(fā)布時間：2021-05-08 15:53:00 來源： 責任編輯： 點擊量：3539
5月6日，贛州旅投集團景區(qū)、酒店板塊組織召開“五一”經營總結會。集團辦公室、景區(qū)、酒店板塊各公司副職以上管理人員及營銷、財務負責人等20余人參加會議。
“五一”假期，景區(qū)、酒店板塊人氣已恢復至疫情之前，通天巖、陽明湖兩景區(qū)旅游接待人次較2020年同期有較大增長。縵廷酒店實現(xiàn)營收較2020年同期增長193%。贛南賓館實現(xiàn)營收較2020年同期增長1091.61%。
會上，與會人員立足本職工作，先后對“五一”假期的景區(qū)、酒店經營情況進行了總結分析，向大家分享了內部管理、營銷工作以及假期經營所感所悟，并對下一步工作提出了改進設想。
黃冬梅要求，一是我們需要的不是苦干蠻干，是明確方向地干、卓有成效地干、有價值有意義地干。要忙而不亂、忙而有序，更要忙而有效。二是要善于總結才能吸取經驗教訓，分清利弊得失，揚長避短、少走彎路。景區(qū)、酒店要進一步全面系統(tǒng)梳理經營指標數據，細化指標、分析研判、總結經驗。三是各子公司要提高市場意識和經營能力，加強成本管控，效益管理，做到心中有數、心中有賬。總結是為了更好地前行，實現(xiàn)效能最大化。
