贛州旅投集團酒店板塊開展集體談心談話
作者: 發(fā)布時間：2021-06-21 11:37:00 來源： 責任編輯： 點擊量：2931
6月17日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃冬梅組織酒店板塊總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理開展集體談心談話活動。
黃冬梅指出，酒店板塊是集團做強主業(yè)實體的隊伍，是員工人數(shù)最多的板塊，都是生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，大家要立志成為集團主業(yè)的排頭兵和主力軍。通過前段時間的努力，酒店運營公司和三家賓館在經(jīng)營創(chuàng)收和推進新項目上均取得了較好的成績。她強調(diào)，作為管理人員要帶頭示范，具備四種意識：一是要有學習意識。結(jié)合黨史學習教育，增強干事創(chuàng)業(yè)的信心、決心和力量。要加強市場經(jīng)濟、企業(yè)管理等方面的學習，提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。二是要有市場意識。要在酒店行業(yè)激烈的市場競爭中成長成熟起來，引領企業(yè)矗立于行業(yè)主導地位，切實增強市場意識和效益意識，引導全體職工樹立“想要漲工資、先要漲能力”的思維理念；三是要有風險意識。包括安全生產(chǎn)、財務管理、采購管理、廉潔自律等方面，都要警鐘長鳴、常抓不懈。四是要有團隊意識。各公司經(jīng)營班子成員要帶頭講團結(jié)，謀事不謀人，把團結(jié)共事作為一種本事來錘煉。要堅持大事講原則、小事講風格，把團結(jié)共事作為一種品德來培養(yǎng)。要“本色做人，角色做事”，學會溝通、協(xié)作、補位，提高管理的整體效能。在選人用人時，要遵循“人品第一、能力第二”的原則，加強隊伍建設和人才培養(yǎng)。
